股權(quán)激勵(lì)對(duì)股價(jià)的影響有兩種，一種是會(huì)對(duì)該公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響，另一種是投資者對(duì)該公司業(yè)績(jī)的預(yù)期也會(huì)產(chǎn)生影響。從短期看來，股權(quán)激勵(lì)最先會(huì)影響到該公司管理層職工的工作效率，在工作效率有所提升之后，也會(huì)帶動(dòng)該公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，久而久之，公司的股價(jià)就會(huì)有上漲趨勢(shì)。所以，股權(quán)激勵(lì)對(duì)股價(jià)的影響需要等到業(yè)績(jī)上升之后才會(huì)顯現(xiàn)，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

股權(quán)激勵(lì)簡(jiǎn)介

股權(quán)激勵(lì)，也叫做期權(quán)激勵(lì)，是各公司常見的激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)最主要的方法是，依照公司的相關(guān)條件，給業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的公司員工分配股權(quán)，從而激發(fā)員工的工作熱情，讓員工與企業(yè)產(chǎn)生“命運(yùn)共同體”的意識(shí)，最終促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制最早是為了挽留和鼓勵(lì)企業(yè)中的高層管理人員和高端技術(shù)人才，使其繼續(xù)留在企業(yè)中發(fā)展而提出來的。